Nous connaître

Consulter la charte de la CGB

Par le biais de tables rondes et de rencontres qui ont rassemblé 200 planteurs, la CGB a analysé le contexte économique, environnemental, technologique et politique dans laquelle s’inscrit l’action des planteurs.


Les défis à relever pour la filière sucre
Les opportunités à saisir
• Un marché mondial en croissance qui se diversifie en profondeur en dehors de l’alimentaire avec le développement des énergies renouvelables et de la chimie verte.
• La concentration de la production de sucre dans les pays les plus compétitifs avec la montée en puissance de nouveaux compétiteurs dans les pays émergeants.
• Le nouveau rôle assigné à l’agriculture dans tous les aspects du développement durable.
• Une révolution technologique et génétique qui devrait s’accélérer.

Les difficultés à prendre en compte
• Une nouvelle Organisation du Marché européen moins favorable à l’agriculture
• Les critiques croissantes sur les effets nutritionnels du sucre sur la santé avec l’obésité
• L’absence de prix garantis pour les nouvelles filières non alimentaires
• Des contraintes environnementales plus strictes
• Une évolution structurelle vers une moindre rentabilité de la filière sucre chez les planteurs comme chez les industriels européens

Les valeurs
• La nécessaire solidarité entre tous les planteurs de toutes les régions
• Notre croyance dans l’efficacité de l’action collective
• Notre  réalisme économique
• Notre  transparence et notre objectivité vis-à-vis des adhérents
• Le nécessaire partage de la valeur ajoutée pour assurer des relations économiques durables avec les industriels
• Le choix d’une vision à long terme plutôt que la défense d’intérêts à court terme
• Notre indépendance

Les objectifs
• Défendre le revenu des planteurs  dans un environnement de plus en plus incertain et de moins en moins réglementé
• Pérenniser une démarche interprofessionnelle
• Anticiper, favoriser et accompagner le changement  chez nos planteurs
• Donner satisfaction aux demandes sociétales
• Défendre l’image des planteurs vis-à-vis de l’opinion publique :
• Faire en sorte que les planteurs conservent leur pouvoir de décision dans l’exercice de leur métier et aient confiance dans leur avenir.
• Transmettre  notre culture syndicale et le sens des responsabilités aux nouveaux adhérents.

Principaux axes d’action
• Continuer à fédérer tous les planteurs quel que soit leur statut : coopérateurs, non coopérateurs, etc.
• Maintenir notre expertise sur la connaissance de la filière
• Conforter notre capacité de négociation et notre pouvoir d’initiative
• Se créer des alliés qui pourraient devenir éventuellement des partenaires
• Renforcer la communication interne
• S’orienter vers une communication externe proactive
• Maintenir une organisation proche du terrain avec des hommes et des femmes formés, motivés et responsables